增长黑客

  • GrowingIO 2016 发布会

     


    当流量红利渐渐消退
    增长需要重新定义…

    谁能掌握最有力的技术和工具 
    谁就能实现用户和收入的增长  

    硅谷十年磨砺蓄势 
    归来打造最靠谱的数据分析服务
    助力中国互联网公司
    GrowingIO 为增长而来!

    活动议程

    • 13:30-14:30 签到
    • 14:30-15:10 张溪梦 GrowingIO创始人&CEO
    • 15:10-15:30 邵亦波 经纬创投创始管理合伙人
    • 15:30-15:50 杨 帆 爱钱进CEO
    • 15:50-16:10 纪伟国 北森云计算CEO
    • 16:10-16:30 现场Q&A

    活动报名

    无论您是产品经理、运营人员、用户增长、还是数据分析师;
    不论您从事互联网金融、电商行业、在线教育、在线旅游、O2O,SaaS等行业 ,
    欢迎参加本次产品发布会!

    报名地址:
    http://www.huodongxing.com/event/4340362949300

    关于我们

    GrowingIO是新一代数据分析产品,无需埋点即可采集全量、实时用户行为数据,数据分析更精细,帮助产品经理、市场运营、数据分析师、增长黑客等,提升转化率、优化网站/APP,实现用户快速增长和变现。  

     

    参与互动: 

    GrowingIO 的产品发布会:http://topic.growthhacker.org.cn/?/article/22

    GrowingIO 在增长黑客社区的博客:http://topic.growthhacker.org.cn/?/people/GrowingIO

    GrowingIO 的观点:http://topic.growthhacker.org.cn/?/topic/GrowingIO

     

  • 世界级数据科学家-张溪梦(Simon Zhang)聊创业与黑客增长

     数据、创业、增长:大数据环境下的精益创业黑客增长
    • 时间:3月11日 19:00 - 21:00
    • 地点:Runway Beijing - 北京市朝阳区光华SOHO   
    • 人数:20人 
    • 嘉宾:Simon Zhang (张溪梦)

     

    Simon Zhang (张溪梦)

    GrowingIO 创始人、CEO ,前 LinkedIn 美国商业分析部高级总监,美国 Data Science Central 评选其为“世界前十位前沿数据科学家”,亲手建立了 LinkedIn 将近百人商业数据分析和数据科学团队,支撑了 LinkedIn 公司所有与营收相关业务的高速增长。

     

    职业生涯前期,Simon Zhang 是一名神经外科医生。

    2015年的中国农历春节(2015年2月18号)是我在美国 LinkedIn 总部 工作的最后一天。在 LinkedIn 工作的五年间是我个人职业生涯发展非常重要的一个时期。记得5年前我作为第一个支持商业营收的数据决策科学家加入 LinkedIn,那个时候公司规模还很小,几百个人,年营业额小于1亿美元。当我今年离开的时候,已经为 LinkedIn 建立了将近90人的商业分析团队,公司的年度营收接近30亿美元。我们的团队卓有成效地帮助 LinkedIn 的各个部门用数据产生出多条可盈利的业务线。我为能亲自与这样优秀的团队和公司一起奋斗过深感自豪。在那段时间里,有非常多的朋友和同事给予了我很多帮助和支持,在这间伟大的公司里, 我得到了无数意义深远的经验。

    我的下一站是和几个在互联网大数据分析领域里面优秀的同仁回到祖国创业,我们正在建立一家移动互联网大数据分析公司 GrowingIO.com。我们的愿景是帮助企业利用他们的移动互联网数据分析来迅速获取商业价值,从而大范围地优化他们的业务运营。

    以上内容摘自:从LinkedIn CEO学到的最重要启迪  http://t.cn/RGHO4lM

    视频专访:http://www.cbdio.com/BigData/2016-01/08/content_4455759.htm

     

  • 中国增长黑客特种兵-GrowingIO完美毕业于微软创投加速器

    GrowingIO是一家来自硅谷的数据分析公司,2015年5月,由前LinkedIn美国商业分析部高级总监、世界前十位前沿数据科学家之一张溪梦创立。创始团队来自LinkedIn 、eBay、Coursera、亚信等国内外顶级互联网及数据公司,具有强大数据分析技术和丰富的实战经验。 

  • 增长黑客—互联网时代的超级英雄-上海站

     
     

    活动简介

    间歇性踌躇满志,持续性混沌不堪。你是否在钢筋丛林中来去匆匆,逐渐失去了生活?

    要继续浑浑噩噩,还是勇敢变身超级英雄,拯救隐藏在平凡生活里的梦想?

    如果选择后者,就请跟随我们Growth Hacker,用数据点燃激情。无论你是数据分析师、产品经理、设计师、工程师还是市场、运营人员,都可以通过技术手段、数据驱动思维,低成本地实现用户增长和活跃度提升,让每个伙伴都拥有更美好的产品体验和生活品质。

    这一次,每一个不甘平凡的你都不再孤军奋战。我们将在美丽的魔都上海,共享这场有趣、华丽的狂欢,找回梦想,成为团队中的超级英雄。

    活动时间

    2016年5月21日 13:30 ~ 2016年5月21日 16:30

    活动地点

    上海市杨浦区控江路1500弄 氪空间 (联创设计谷)社区

    活动日程

    13:30 - 14:00 签到
    14:00 - 14:20 惊喜环节
    14:20 - 15:00 覃超:Facebook Growth Hacking 解密和实战步骤
    15:00 - 15:40 樊聪:O2O 行业的 Growth Hacker 实践
    15:40 - 16:20 王晔:A/B 测试:增长黑客必杀技
    16:20 - 16:30 茶歇交流

    活动嘉宾



    主办方


    了解更多

     

  • 增长黑客樊聪的演讲:O2O 行业用户增长实践

    5月21日,由吆喝科技、出门问问主办,氪空间、拉勾网、峰瑞资本、活动行、GrowingIO 联办的「增长黑客——互联网时代的超级英雄」上海站中,美团大众点评到店综合事业群大数据负责人樊聪作为第一位演讲嘉宾为大家带来了「O2O 行业用户增长实践」。

  • 增长黑客范冰的演讲:初创团队如何践行Growth Hacking

    [转自:2016-03-16 范冰 吆喝科技] 3月12日,由吆喝科技、出门问问主办,科技寺、峰瑞资本、活动树、微吼直播联办的「增长黑客——互联网时代的超级英雄」线下沙龙中,曾在盛大创新院工作的《增长黑客》的作者范冰作为第二位演讲嘉宾为大家带来了「初创团队如何践行 Growth Hacking」。

  • 增长黑客范冰的演讲:初创团队如何践行Growth Hacking

    [转自:2016-03-16 范冰 吆喝科技] 3月12日,由吆喝科技、出门问问主办,科技寺、峰瑞资本、活动树、微吼直播联办的「增长黑客——互联网时代的超级英雄」线下沙龙中,曾在盛大创新院工作的《增长黑客》的作者范冰作为第二位演讲嘉宾为大家带来了「初创团队如何践行 Growth Hacking」。

  • 增长黑客覃超的演讲:Growth Hacking & AB Test

    [转自:2016-03-15 覃超 吆喝科技] 3月12日,由吆喝科技、出门问问主办,科技寺、峰瑞资本、活动树、微吼直播联办的「增长黑客——互联网时代的超级英雄」线下沙龙中,前 Facebook 工程师、现峰瑞资本技术合伙人覃超作为第一位演讲嘉宾为大家带来了「Growth Hacking & A/B test」。

  • 增长黑客覃超的演讲:Growth Hacking & AB Test

    [转自:2016-03-15 覃超 吆喝科技] 3月12日,由吆喝科技、出门问问主办,科技寺、峰瑞资本、活动树、微吼直播联办的「增长黑客——互联网时代的超级英雄」线下沙龙中,前 Facebook 工程师、现峰瑞资本技术合伙人覃超作为第一位演讲嘉宾为大家带来了「Growth Hacking & A/B test」。

  • 姜孟君-增长黑客

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    笨总(姜孟君),魔窗创始人&CEO。企业级和互联网解决方案双料专家,黑帮式增长理论和落地框架奠基人。曾担任惠普中国、惠普美国数据管理平台和新一代数据中心核心负责人;SAP首席工程师,SAP云加速特别行动小组首位中国区代表;AdMaster研发副总裁及上海研发中心总经理。现任魔窗CEO,中国App增长联盟发起人及正和岛对路to B联盟联席主席。 2年见了1000多个创业者。

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  • 记中国增长黑客:刘欣

    他草根站长出身,高三做的美术高考网站被收购,大一运营的网站日均IP数百万,大三创办的公司被大佬以千万的价格收购。这些事迹说明他是一个典型的T型能力者,跨界知识整合能力强,又具有网站建设 流量获取的专项技能。
  • 走近增长黑客

    最近“增长黑客”(growth hacker)渐成整个行业热议的话题。特别是在经济寒冬来临、创业热潮不退的大环境下,如何以最高的投入产出比谋求公司的增长,成为初创公司乃至已具备一定体量的大公司都在深刻思考的问题。